Дочерние предприятия

Программа ПК «Сообщество технологических ресурсов» по созданию дочернего предприятия

Стратегией развития ПК «СТР» является создание дочерней компании со 100% долей участия в ее учреждении. Данное юридическое лицо планируется создать для решения следующих задач:

1. Создание структуры с большим перечнем разрешенных лицензиями и допусками видов работ, и экономии средств участников сообщества на их получение

Цель программы — создание дочернего предприятия, которое получит максимальное количество лицензий и допусков к строительным работам. Как пример возьмем лицензию стоимость получения, которой составит 2000000 руб., а ее ежемесячное содержание 40000 руб. При расчете, что в программе участвуют 20 членов сообщества, то стоимость лицензии для каждого из участников будет равна 100000 руб, а ежемесячные платежи на содержание 2000 руб. Программа предусматривает получение лицензий и допусков к максимальному количеству лицензируемых видов работ и услуг. 

2. Формирование штата дочернего предприятия из сотрудников компаний участников программы

Штат предприятия будет сформирован в основном из сотрудников компаний участников данной целевой программы ПК «СТР». Планируется привлечение в штат по форме совмещения руководящего состава компаний участников, а также профильных дипломированных специалистов. При заключении организацией участвующей в программе, каких —  либо договоров на проведение работ (услуг) через дочернюю компанию, право на их заключение по доверенности передается ее представителю, по совмещению состоящему в штате дочерней компании. 

3. Использование совокупного опыта организаций участвующих в программе

Все организации являющиеся пайщиками ПК «СТР» — его учредители на один голос, так как ПК « СТР» является 100% учредителем дочерней компании ООО «СТР», все пайщики, также имеют к ней правовое отношение. Помимо этого, между организациями участвующими в данной целевой программе и дочерней компанией, заключаются договора товарищества, на право использования опыта выполненных работ. При участии в масштабных строительных проектах, подразумевающих наличие опыта выполненных работ измеряющегося в денежном обороте, возможно, использование совокупного опыта всех компаний участников, на основании решения собрания пайщиков.

4. Возможность одновременного участия дочерней компании нескольких проектах

Работы выполняемые дочерней компанией — генеральным подрядчиком, по факту будут производиться компаниями участниками целевой программы, которые их инициировали, а средства переводиться по зеркальным субподрядным договорам, за вычетом прибыльной части, утвержденной решением собрания пайщиков. Количество одновременно выполняемых проектов ограничивается, только числом участников программы и их мощностями. Данное обстоятельство, также, положительно влияет на наращивание опыта и репутации дочерней компании.

5. Возможность участия физических лиц пайщиков ПК «СТР» в ведении деятельности дочерней компании

При положительном решении собрания ПК «СТР» любое физическое лицо, являющееся пайщиком, может войти в штат дочерней компании и от ее  имени заключать договора подрядов, используя при этом мощности компаний участников целевой программы.

6. Групповое участие в строительных проектах
Участники целевой программы могут формировать группы, для совместной реализации строительных проектов, через дочернюю компанию ПК «СТР».